保定古筝演奏协会

“红楼梦与项目管理“之一:凤姐的管理技巧

于兆鹏Bruce2018-11-08 13:53:34

凤姐的管理技巧

       凤姐的管理才能在临时掌管宁国府时显露无疑,下面四点恰恰与项目管理方法有相通之处。

      第一、明确目标:凤姐在接受与高层领导贾珍委任之初,与高层领导贾珍只交待两条:“……只求别存心替我省钱,只要好看为上;二则也要同那府里一样待人才好,不要存心怕人抱怨……”;

      第二、权责分工,基于高层目标将小目标分解到人、责任到人、资源到人,这与项目管理的控制账户思想一致;

      第三、制定规则,王熙凤清楚设定“上下班”时间,以及汇报、交接等流程、罚则等,做到宁国府上下有章可循、有法可依;

      第四、执法严格,迟到小事严惩不贷,以儆效尤。第四点是凤姐的强处,也正是这种控制力,使得凤姐的管理能力比探春和李纨等高出一筹。古训所说“慈不掌兵”,可能就是这个道理吧。

      请思考:凤姐失败之处在哪里?

      欲知后事如何,且听下回分解~

Copyright © 保定古筝演奏协会@2017